Cómo la filantropía puede ayudar a vencer al COVID19
Por Rudy Espinoza
Esta mañana, uno de nuestros socios financiadores ha organizado una videollamada con varias organizaciones comunitarias para recabar información sobre lo que los grupos comunitarios están escuchando sobre el terreno. Estoy muy agradecido al puñado de instituciones que apoyan a Acción Inclusiva y que se han puesto en contacto con nosotros por correo electrónico, llamadas o mensajes de texto. Una de las preguntas que nuestro anfitrión nos hizo esta mañana fue: "¿Cómo puede la filantropía dar un paso adelante en estos momentos?"
Para los que trabajamos en el sector no lucrativo, damos un paso atrás con cautela cuando un financiador nos hace preguntas generales sobre lo que necesitamos, pero creo que la pandemia de COVID19 está despojándonos un poco de nuestras percepciones y temores y enfrentándonos a la dinámica de poder que existe entre el financiador y el beneficiario. Estamos reconociendo que todos estamos juntos en esto y que todos desempeñamos un papel, ya seas un trabajador de primera línea en una tienda de comestibles, un vendedor ambulante que comparte información en la comunidad o un financiador que distribuye subvenciones de ayuda en caso de catástrofe. Así es la solidaridad.
Huelga decir que el sector filantrópico es una fuente vital de ingresos para las organizaciones impulsadas por misiones. En 2018, las fundaciones inyectaron 78.000 millones de dólares en organizaciones sin ánimo de lucro de todo el país (solo superadas por los particulares). Las fundaciones seguirán desempeñando un papel importante durante esta crisis, pero mi esperanza es que adopten una mente creativa y piensen de manera diferente sobre cómo desplegar los recursos. Las fundaciones deben trabajar en solidaridad con los miembros de la comunidad sobre el terreno. Estas son las cosas que me vinieron a la mente esta mañana cuando el anfitrión de nuestra llamada preguntó: "¿Cómo puede la filantropía dar un paso adelante en estos momentos?":
Ser la constante, no la variable - Este es un mantra que utiliza mi equipo de Inclusive Action, pero se aplica en gran medida a la filantropía en esta época. Los 78.000 millones de dólares que se destinan cada año a apoyar a las organizaciones sin ánimo de lucro suelen ser sólo los intereses generados por las dotaciones que poseen estas instituciones. ¿Se lo pueden creer? Sólo los intereses. Con el mercado bursátil en franca caída, las organizaciones sin ánimo de lucro temen que la filantropía se apriete el cinturón. Ahora no es el momento de reducir las donaciones, sino de aumentarlas. Gran parte del propio sector filantrópico se creó como una forma de enmendar los defectos del sector privado; ahora es el momento de estar a la altura de su intención.
Las subvenciones pueden aprovecharse - Esta semana hemos estado trabajando con socios para identificar formas de conseguir ayudas directas en efectivo para empresarios como vendedores ambulantes y familias que no pueden acceder a recursos federales o estatales. Aunque una o dos subvenciones no puedan resolver todos nuestros problemas, pueden ser un importante "anticipo" para desbloquear recursos del sector público. La filantropía puede utilizar sus recursos para presionar a otras instituciones, empresas o gobiernos para que igualen sus aportaciones, de modo que sus subvenciones puedan tener un mayor impacto. De este modo, la filantropía puede servir de defensora de una visión más audaz en múltiples sectores. ("Esto es lo que ponemos sobre la mesa, ¿y tú?").
Apoyar a los organizadores y la defensa de políticas - COVID19 pone de manifiesto la insuficiencia de nuestras infraestructuras públicas y la falta de políticas de apoyo a las familias y los trabajadores con rentas bajas. En mi opinión, las organizaciones sin ánimo de lucro existen por la falta de un sector público fuerte que no haga lo que hacen actualmente. El objetivo último de las organizaciones sin ánimo de lucro debería ser que "nos quedáramos sin trabajo" institucionalizando políticas y programas equitativos en nuestro sector público. La filantropía debería animarse a apoyar a los organizadores comunitarios, los investigadores políticos y otros profesionales que tratan de establecer políticas que protejan a las personas ahora. Debido a las directrices del IRS que prohíben los grupos de presión, muchos socios filantrópicos evitan por completo la defensa de intereses. El hecho es que las organizaciones sin ánimo de lucro pueden hacer mucho para educar a los responsables políticos y a los departamentos gubernamentales sobre cómo apoyar a las personas vulnerables. La filantropía debería financiar esta importante labor.
La filantropía puede hacer mucho más. Espero que COVID19 no solo cree nuevos hábitos en torno al lavado de manos y el bienestar, sino también nuevos hábitos sobre cómo nos ayudamos unos a otros: una nueva solidaridad.