El equipo de Acción Inclusiva reflexiona sobre la lucha contra el racismo antinegro y la cultura de la supremacía blanca
Por John Broadway
La semana pasada, durante el retiro virtual del equipo de Inclusive Action, reflexionamos sobre la cultura de supremacía blanca que existe en nuestra organización y sobre cómo podemos luchar contra ella y contra el racismo contra los negros. Creemos que una de las mejores formas de generar cambio es mediante la autorreflexión intencionada y el compromiso con la acción. Como defensores de la justicia económica para los clientes empresarios locales -marginados por raza, estatus de ciudadanía e ingresos-, tenemos la responsabilidad de predicar con el ejemplo para desbaratar la cultura de la supremacía blanca y el racismo antinegro.
Para prepararnos para esta tarea, empezamos por leer White Supremacy Culture (Cultura de la supremacía blanca ), de Tema Okun. En este documento explica y enumera las características de la cultura de supremacía blanca que aparecen en nuestras organizaciones:
"La cultura es poderosa precisamente porque está tan presente y al mismo tiempo es tan difícil de nombrar o identificar. Las características que se enumeran a continuación son perjudiciales porque se utilizan como normas y estándares sin que el grupo las nombre o las elija de forma proactiva. Son perjudiciales porque promueven el pensamiento de supremacía blanca. Dado que todos vivimos en una cultura de supremacía blanca, estas características se manifiestan en las actitudes y los comportamientos de todos nosotros, personas de color y personas blancas. Por lo tanto, estas actitudes y comportamientos pueden aparecer en cualquier grupo u organización, tanto si está dirigido por blancos o es predominantemente blanco como si está dirigido por personas de color o es predominantemente de personas de color".
Algunos rasgos que generaron una conversación honesta y reflexiva con el equipo fueron:
Sentido de urgencia
Defensividad
Cantidad sobre calidad
Culto a la palabra escrita
Sólo hay un camino correcto
Paternalismo
O pensar
Acaparamiento de poder
Miedo al conflicto abierto
Individualismo
Objetividad
Derecho a la comodidad
La información proporcionada en este documento, que amplía estos elementos, nos ayudó a dar un punto de partida sobre cómo podríamos desbaratar la cultura de la supremacía blanca dentro de Acción Inclusiva. Nos tomamos un tiempo para reflexionar colectivamente sobre cómo se manifestaban estos elementos en nuestra organización, así como el racismo contra los negros. Juntos elaboramos una lista de medidas que podemos tomar para luchar contra el racismo contra los negros en nuestra organización y asegurarnos de que servimos a la comunidad negra como deberíamos. Algunas de estas acciones son
Reconocer que hay antinegros en la comunidad latina y abordarlo eficazmente con nuestra educación y nuestra voz.
Llegar intencionadamente a más empresarios negros y empresas propiedad de negros y prestarles servicios a través de los préstamos, el sector inmobiliario y la política.
Eliminar las barreras en las descripciones de futuros puestos de trabajo que puedan impedir que los candidatos negros se presenten.
Reclutar intencionadamente personal procedente de entornos diversos y no tradicionales, y garantizar que se incluyan voces negras en el grupo de solicitantes.
Asegúrese de que existe una cultura acogedora para que los nuevos miembros negros del equipo prosperen; no basta con contratar.
Crear un grupo de trabajo de miembros del equipo para crear un espacio para las conversaciones regulares contra la negritud y la supremacía blanca y mantenernos responsables de hacer avanzar el trabajo.
Establecer una asociación reflexiva con instituciones financieras, prestamistas y organizaciones comunitarias negras.
Crear tiempo y espacio para que el personal abogue por causas que apoyen a la comunidad negra.
Darnos la gracia de continuar activamente nuestro viaje contra el racismo como individuos y como organización.
Aunque estas conversaciones y las acciones subsiguientes tendrán un gran impacto en nuestra organización, nuestra esperanza es que no se queden ahí. Uno de los miembros de nuestro equipo expresó su preocupación por nuestra capacidad para luchar contra normas culturales de supremacía blanca como el sentido de urgencia, el paternalismo y el individualismo. Entonces nuestra Directora de Operaciones, Eva Luc, compartió una historia que ponía de relieve cómo la líder de una organización trastocó la cultura de la supremacía blanca viviendo sus valores, influyendo así en los demás.
"Una vez trabajé con una empresa de consultoría de rápido crecimiento que estaba muy solicitada. Tenían un importante contrato con mi organización para realizar tareas de gestión del talento y diversidad, equidad e inclusión. En la inauguración de una jornada de aprendizaje para toda la organización, el Director General, que es una mujer gay cisgénero de color, no estaba allí. Ella valora mucho la familia, y ese día era el primer día de colegio de su hija. No se perdió esos hitos. Confió en su equipo para dirigir la jornada de aprendizaje. Cuando se reunió con nosotros más tarde ese mismo día, se aseguró de compartir con nosotros por qué había faltado por la mañana, sin pedir disculpas, afirmando con orgullo sus valores y luchando contra la cultura de la supremacía blanca que le habría exigido despejar su agenda para atender a un cliente de alto valor. Nuestro personal quedó asombrado, y seguimos hablando de ello un año después como ejemplo de liderazgo que valora la totalidad de uno mismo y rompe las normas.
Al igual que esta mujer trastocó la cultura de la supremacía blanca y afectó a Eva y a sus compañeros de trabajo dando ejemplo ella misma, Inclusive Action entiende que así es como nosotros y los empresarios de nuestras comunidades podemos crear impacto.
Animamos a todos los líderes empresariales, organizaciones y empresarios a que reflexionen y aprendan para combatir la cultura de la supremacía blanca y el racismo contra los negros. Al hacerlo, podemos servir de ejemplo para otros y crear un impacto real en nuestras comunidades.